GG
Global Governance
reverdin.eu
Institution

Initiative mondiale pour l'éradication de la poliomyélite GPEI

Type
Partenariat public-privé
Fondée
1988
Siège
Genève, Suisse
Site
Site officiel →

Mission

La Global Polio Eradication Initiative (GPEI) est un partenariat public-privé lancé en 1988 pour éradiquer la poliomyélite à l’échelle mondiale. En tant que plus grande initiative de santé publique coordonnée, la GPEI a réduit l’incidence de la poliomyélite de 99,9% depuis son lancement, faisant passer le nombre de cas de plus de 350 000 annuels à moins d’une dizaine ces dernières années. Son mandat comprend la vaccination systématique des enfants dans les pays endémiques et non endémiques, la surveillance épidémiologique active, et la riposte rapide aux foyers de cas.

La GPEI opère dans un cadre de gouvernance multilatérale complexe, coordonnant l’action de gouvernements nationaux, organismes de santé publique, agences internationales et acteurs privés. Elle fonctionne comme un mécanisme de coordination intergouvernementale avec des comités régionaux et un secrétariat central. Son rôle en gouvernance mondiale consiste à harmoniser les politiques de vaccination, mobiliser les ressources, renforcer les capacités nationales de surveillance et de réponse, et maintenir la pression politique sur les pays endémiques pour l’élimination du virus.

Sur le plan institutionnel, la GPEI établit les normes techniques et stratégiques de l’éradication, conduit les négociations diplomatiques pour l’accès vaccination dans les zones sensibles, et gère un portefeuille financier de plusieurs centaines de millions de dollars annuels. Elle représente un modèle exemplaire de coordination internationale en matière de santé publique mondiale.

Gouvernance

La GPEI fonctionne selon une structure de partenariat multiniveaux associant quatre partenaires principaux : l’Organisation mondiale de la santé (OMS), le Fonds des Nations Unies pour l’enfance (UNICEF), Rotary International et la Fondation Bill & Melinda Gates. Chacun apporte des mandats complémentaires : l’OMS pour l’expertise sanitaire et la coordination technique, l’UNICEF pour la logistique et la distribution des vaccins, Rotary International comme mobilisateur des ressources et porteur politique, et la Fondation Gates comme financeur principal.

La gouvernance s’organise autour d’une structure de comités régionaux (Afrique, Amérique, Méditerranée orientale, Asie du Pacifique et Europe) qui définissent les stratégies régionales, et d’un Comité stratégique étendu de direction composé des représentants des partenaires. Le Secrétariat GPEI, hébergé par l’OMS à Genève, assure la coordination centrale, la gestion budgétaire et la mobilisation politique auprès des États membres des Nations Unies. Le budget annuel avoisine les 1,5 milliard de dollars USD, financé principalement par les gouvernements donateurs, les fondations privées (Gates en premier), et les contributions du secteur privé. La prise de décision requiert le consensus des partenaires sur les stratégies clés, tandis que les opérations nationales restent de la responsabilité des ministères de la santé des pays touchés.

Dossiers clés

  • Fin de la transmission du poliovirus de type 1 en Afghanistan et Pakistan : Les deux derniers pays endémiques restants (Afghanistan et Pakistan) enregistrent moins de 5 cas annuels. Le dossier central 2024-2026 concerne le renforcement des opérations vaccination dans les zones affectées par les conflits, la sécurité des équipes de vaccinateurs, et le maintien du consentement des autorités locales face aux défis de sécurité. Enjeu critique pour déclarer l’éradication.
  • Surveillance du poliovirus dans les eaux usées et riposte aux foyers : Depuis 2022, la détection du poliovirus dans les eaux usées en plusieurs pays non endémiques (Suède, Israël, Égypte) a démontré la circulation persistante et la vulnérabilité des populations sous-immunisées. Dossier 2024-2026 : renforcer les systèmes surveillance environnementale, mettre à jour les protocoles de riposte épidémiologique et de vaccination d’urgence.
  • Transition post-éradication et retrait du vaccin antipoliomyélitique oral : Planification de la phase post-éradication (2026-2030) incluant le retrait progressif du vaccin oral (VPO) et passage au vaccin injecté (VPI). Enjeux : maintien de l’immunité, disruption des campagnes vaccination, réaffectation des ressources GPEI, transition institutionnelle des partenaires vers de nouvelles missions de santé.
  • Financement durable et mobilisation politique : Consolidation du portefeuille de financement face à la fatigue de contribution des donateurs traditionnels. Dossier 2024-2026 : nouveaux mécanismes de financement innovants, engagement des gouvernements des pays éradiqués dans le cofinancement, justification des dépenses opérationnelles résiduelles en phase finale.
  • Renforcement des systèmes de santé nationaux : Intégration des capacités GPEI (surveillance, logistique, formation du personnel) dans les systèmes de santé publique permanents. Dossier 2024-2026 : transition managériale des programmes nationaux, transfert de compétences, pérennisation des réseaux surveillance et des stocks vaccins.