UNITAID UNITAID

Mission

UNITAID est une organisation internationale fondée en 2006 sous l’égide de l’Organisation mondiale de la santé (OMS), basée à Genève. Son mandat est d’accélérer l’accès aux produits de santé innovants pour combattre le VIH/sida, la tuberculose et le paludisme, particulièrement dans les pays à revenus bas et intermédiaires. UNITAID fonctionne comme un catalyseur des marchés de santé, en utilisant des mécanismes novateurs (financement, marchés publics, partenariats) pour réduire les coûts et augmenter la disponibilité des diagnostics, traitements et prévention.

L’organisation opère selon un modèle unique : elle ne met en oeuvre pas directement les programmes, mais travaille via des partenaires (fonds mondiaux, organisations non gouvernementales, secteur privé) pour transformer les chaînes d’approvisionnement en santé. UNITAID intervient sur quatre domaines clés : l’accès aux antiviraux et aux outils diagnostiques pour le VIH, les traitements et diagnostics de la tuberculose, les médicaments antipaludiques et les outils diagnostiques, ainsi que les technologies transversales (chaînes d’approvisionnement, données de santé, innovation).

Son financement provient principalement d’une taxe sur les transactions de billets d’avion (Facility for Innovative Finance for Health - IFFIm) instituée par plusieurs États, complétée par des contributions volontaires d’États et organisations. UNITAID joue un rôle essentiel dans la gouvernance de la santé mondiale en démontrant que des marchés plus efficaces et inclusifs peuvent améliorer l’accès aux traitements essentiels pour les populations les plus vulnérables.

Gouvernance

UNITAID est gouvernée par un Conseil d’administration composé de représentants des États contributeurs, des institutions bénéficiaires et partenaires, et du secteur privé et de la société civile. Le Conseil supervise l’orientation stratégique, approuve le budget annuel et les grands programmes. La présidence tourne entre les États contributeurs tous les deux ans. Un Secrétariat indépendant, dirigé par un Directeur exécutif, gère les opérations courantes et met en oeuvre les décisions du Conseil.

L’organisation opère avec un budget annuel d’environ 300 à 350 millions de dollars USD (selon les années), financé par le mécanisme IFFIm et par des contributions volontaires d’une trentaine d’États (dont la France, la Suisse, la Belgique, le Royaume-Uni, l’Allemagne, les États-Unis et le Canada, parmi les plus importants). Des mécanismes de suivi et d’évaluation rigoureux permettent de démontrer l’impact des programmes. UNITAID fonctionne de manière transsectorielle, avec des partenariats formels avec le Fonds mondial, l’ONUSIDA, l’OMS et les gouvernements nationaux, structurant un écosystème collaboratif de gouvernance en santé mondiale.

Dossiers clés

• Innovation et catalyse du marché des diagnostics VIH : UNITAID poursuit ses investissements dans les tests diagnostiques rapides et les technologies de détection précoce du VIH, en travaillant avec fabricants et gouvernements pour réduire les coûts et améliorer l’accès aux tests en Afrique subsaharienne et en Asie du Sud.
• Renforcement de la chaîne d’approvisionnement en tuberculose multirésistante : Actions pour améliorer l’accès aux nouveaux traitements de la tuberculose-pharmacorésistante (TB-MR), notamment par la régulation des prix et le soutien à la production locale de génériques de qualité en Afrique et Asie.
• Résistance aux antimalariques et systèmes d’approvisionnement : Programme d’adaptation aux résistances émergentes aux antipaludiques, avec focus sur le remplacement des combinaisons thérapeutiques dépassées et le soutien aux chaînes d’approvisionnement communautaires en zones d’épidémie.
• Données et intelligence du marché pour l’accès aux traitements : Développement de plateformes de suivi des prix, de la qualité et de la disponibilité des produits (notamment via le Market Intelligence for Health), pour identifier les goulets d’étranglement et guider les investissements stratégiques.
• Durabilité financière et transition post-2025 : Travail sur le renouvellement du financement IFFIm et la mobilisation de ressources alternatives pour assurer la continuité des opérations au-delà des mécanismes de financement historiques.