Coalition pour les innovations en matière de préparation aux épidémies CEPI

Mission

La Coalition pour les innovations en matière de préparation aux épidémies est une partenariat public-privé lancé en 2017 en réponse au besoin chronique de vaccins contre les maladies infectieuses émergentes. Sa mission fondatrice repose sur le principe d’accès équitable : financer et accélérer le développement de vaccins contre les menaces épidémiques et pandémiques, en assurant que les pays en développement puissent accéder aux vaccins à des prix abordables.

La CEPI joue un rôle central dans l’architecture mondiale de la préparation aux pandémies en comblant un vide critique : entre la découverte scientifique et la fabrication de masse. Elle constitue un fonds d’investissement agissant au niveau multilatéral pour identifier les pathogènes prioritaires, financer des projets de développement vaccinal auprès de laboratoires publics et privés, et coordonner les essais cliniques et les infrastructures de fabrication à l’échelle mondiale.

Sa stratégie CEPI 3.0 (2027-2031), lancée en février 2026, privilégie l’développement de vaccins « prêts à l’emploi » contre les pathogènes connus (Lassa, Nipah, fièvre de la vallée du Rift) et l’instauration de plateformes technologiques rapides capables de réagir à de nouveaux agents pathogènes dans le cadre de la « Mission 100 jours », objectif de développer un vaccin d’urgence dans les cent jours suivant l’identification d’un nouveau pathogène pandémique.

Gouvernance

La CEPI est constituée en association norvégienne, avec un siège social à Oslo (hébergé par l’Institut norvégien de santé publique) et des antennes à Londres (Wellcome) et Washington DC. Son gouvernance repose sur plusieurs organes interdépendants : le Conseil d’administration (12 membres votants représentant l’industrie, la santé mondiale, la science et la mobilisation de ressources, plus cinq observateurs), le Conseil des investisseurs (regroupant les plus de 30 États donateurs et fondations), le Comité consultatif scientifique (organe indépendant), et le Conseil de coordination conjointe assurant le déploiement des vaccins.

Le Conseil d’administration définit la stratégie, guide les investissements et valide les grandes décisions, tandis que le Conseil des investisseurs (composé de représentants uniques par bailleur de fonds pendant leur période d’engagement) supervise les activités et approuve tout investissement dépassant 100 millions USD. Le budget 2027-2031 totalise 3,6 milliards USD, dont 1,1 milliard déjà sécurisé (fin 2025) et 2,5 milliards en cours de mobilisation auprès de gouvernements, fondations et partenaires privés.

Dossiers clés

• Mission 100 jours — vaccination d’urgence pandémique : Initiative stratégique lancée en 2022 visant à développer et autoriser un vaccin dans les 100 jours suivant l’identification d’un pathogène pandémique. Implique la création de banques de prototypes vaccinaux, réseaux d’essais cliniques mondiaux, systèmes de surveillance et capacités de biofabrication régionale. Représente un changement de paradigme en réponse aux délais observés lors de COVID-19.
• Portefeuille vaccinal contre Bundibugyo ebolavirus — 2026 : En juin 2026, CEPI a accéléré le développement de trois vaccins contre le virus Bundibugyo (Ébola), en réaction à une épidémie rapide en République démocratique du Congo. Absence de vaccins autorisés pour ce variant, stratégie de financement rapide d’études cliniques et de fabrication.
• CEPI 3.0 — Stratégie 2027-2031 : 2,5 milliards USD à mobiliser : Annoncée février 2026, cette stratégie quinquennale vise le développement de vaccins contre pathogènes connus (Lassa, Nipah, fièvre de la vallée du Rift) et l’implantation de technologies de réaction rapide auprès de fabricants régionaux. Financement total requis : 3,6 milliards USD, dont 2,5 milliards en cours de négociation avec gouvernements et donateurs.
• Financement 2024-2026 — Réductions budgétaires américaines : Congrès américain approuvé jusqu’à 100 millions USD en FY 2024-2025, mais FY 2026 ne comporte pas de financement CEPI. Grande-Bretagne, EU, Fondation Gates et Wellcome Trust demeurent contributeurs majeurs. Coalition compte sur 30+ gouvernements et fondations philanthropiques pour combler le manque.
• Gouvernance diversifiée — Conseil d’administration 2026 : Récentes nominations incluent Luc Debruyne (ex-président vaccins mondiaux GSK), Dr Katey Owen (Gates Foundation) et Dr Petra Khoury. 12 membres votants représentant industrie, santé mondiale, science et mobilisation de ressources assurent expertise multisectorielle et légitimité dans le système de gouvernance multilatérale.